Jakarta, Media-profesi.com – Sepanjang tahun 2024, PT Perta Life Insurance (PertaLife Insurance) membukukan premi bruto sebesar Rp1,252 triliun—angka tertinggi dalam sejarah perusahaan. Pertumbuhan ini mencerminkan kenaikan 38,73% dibandingkan realisasi 2023 dan melampaui target RKAP 2024 sebesar 15,16%.
Laba bersih perusahaan juga menembus angka Rp97,18 miliar, tumbuh 1,09% secara tahunan dan 15,16% di atas target RKAP.
Direktur Utama PertaLife Insurance, Hanindio W. Hadi, menyampaikan bahwa hasil ini mencerminkan efektivitas strategi jangka panjang yang dijalankan secara disiplin sejak 2020.
“Transformasi bukan sekadar program, tetapi sudah menjadi DNA kami. Melalui tata kelola yang kuat, ketepatan eksekusi strategi, dan kolaborasi di seluruh lapisan organisasi, kami berhasil mengubah profil keuangan perusahaan secara fundamental,” ujarnya dalam keterangan resminya kepada redaksi Media-profesi.com (22/4) di Jakarta.
Dari sisi kesehatan finansial, Risk Based Capital (RBC) PertaLife Insurance mencapai 359,66%—angka tertinggi sepanjang sejarah perusahaan dan jauh melampaui batas minimal OJK sebesar 120%. Efisiensi biaya juga mencapai titik optimal, dengan rasio biaya operasional terhadap pendapatan premi (BOPO) sebesar 12,34%, turun dari 13,45% di 2023 dan menjadi rasio terendah dalam lebih dari satu dekade terakhir.
Direktur Keuangan dan Investasi, Sigit Panilih, menambahkan bahwa pencapaian ini tidak terlepas dari disiplin anggaran dan penyesuaian strategis alokasi investasi. “Kendati ROI sedikit turun menjadi 5,79% akibat penyesuaian unrealized gain pasar modal, hasil investasi masih outperform terhadap benchmark pasar seperti IHSG (-2,65%) dan ICBI (4,82%).”
Dari sisi pengembangan pasar, PertaLife sukses menyeimbangkan kontribusi antara captive dan non-captive market. Kanal distribusi non-captive tumbuh pesat sebesar 323,77% dibanding tahun sebelumnya, serta peningkatan pada Executive Severance dan MAPS.
Dengan hasil kinerja 2024 yang impresif, PertaLife Insurance memasuki 2025 dengan optimisme baru: memperkuat struktur modal, mengantisipasi dinamika regulasi seperti PSAK 117 dan POJK 23, serta mengembangkan produk-produk yang menjawab kebutuhan perlindungan masyarakat Indonesia secara lebih inklusif dan berkelanjutan. * (Syam)
